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    不过之前就有个校园网，现在还算活跃，以后就把自己玩死了。

    单纯走线上即pk不过校园网，以后也生存不下去。那只能提前一步了，搞互联网+，走线上线下结合的业务。也就是校园助手之类的东西。

    学生衣食住行都在校园内，需要辅助的地方多了。之后几年就是百团大战，这一块现在还不显，但电商已经开始普及。

    学校及开放又封闭，外卖、快递等可以送进校园，但不会送到学生手上。这最后一百米就是杨东的空间。

    他要搞一个校园助手，承包学校的网点，雇佣学生帮学生送外卖、快递到他手上。尤其一些手上有些闲钱的，躺在宿舍是真不愿意下楼。对他们来说，多花个一块、两块可不叫个事。

    后世杨东大四时，这一块有些人在做，但都是个人的。要不是一些学生运行的公众号。

    不过杨东想踏踏实实走进去，每个学校设一个实体点，每个学校搞个类似菜鸟驿站的东西。

    把好这最后一百米的关卡。

    这个东西搞出来，别的不说，混个几百亿的估值还是没问题的。关键是渠道。

    杨东也想搞一个互联网食品公司，就做小松鼠的模式。校园助手的一个个实体店，一批批学生，就是杨东培养的用户啊。

    这相互一结合起来，也算是侵占了一部分领域，起码也算个小巨头。关键这两块都不显眼，真做起来竞争压力小。风不大，杨东能把握的住。

    关键现在时机好啊，电商业务量还没有达到巅峰，很多快递在校园还没有设置网店。杨东可以趁机以微小代价拿下一批这种网点。

    以后电商起来了，快递好做了，学校的网点可是高价值网点，每个点没个大几十万搞不下来。就是屯一批网点都不算亏。

    李新月拿着杨东给她的校园助手项目提纲看了又看，还是有些蒙圈。抬头疑惑的询问杨东。

    “你这个校园助手还要注册，还要雇佣同学帮着学生把快递送到手上，还是收费的。我也网购了几次，都是包邮啊。让他们另花钱，他们能干吗？”

    杨东头也没回，“寝室不让进，有不少人不愿意下楼的。”

    李新月还是不放心，“我看现在网购的数量还是少，就是有学生想做兼职，也没有那么多活吧。”
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