第(2/3)页 白粥在刚加入办公室第一天就有体会到这种作风，也就没什么不适应。 这两天方年也是抽空对之前的一些写写画画做了整理誊写修订。 主要是加入了一些关键词。 譬如畅通循环——这来源于方年重生之前看到已经施行的14·5规划及2035远景目标纲要。 所以方年光是从这些施行的文件上就能站到2035年的远景角度看待当下。 再加上自有的商业常识基础，方年才能屡屡提出恰好领先的对外发展战略，至于对内的，经常性前瞻十数年。 接着，方年耐心道：“6号上午，白泽实验室陈建业院士亲自跟我汇报了实验室核心工作的进展； 神龙2号设计工作进展顺利，仅为了配合朱厌实验室稍有延缓实际流片验证时间。” 稍顿，方年道：“其次是保密实验室的实验任务有了突破性进展，虽然是无心插柳般的研究出了仅适用于电脑级CPU的指令集架构与微架构体系； 但这对前沿的多个领域规划有至关重要的推进作用。” 说到这里，方年望向大家：“大家都先说一说，该如何筹备部署下一步的生态计划。” 听方年说完后，吴伏城率先接过话头：“方总，能先说说你对生态的概念吗？” “是这样，我们站的角度往往没有你那么全面，很可能会有理解偏差，容易差之毫厘谬以千里。” 旁边温叶深以为然的点头：“对对对。” 白粥：“……对。” 他一个经济学博士，懂得可多，连125前瞻性研究都参与过的人，本来是想多说两句，但考虑到上次会议的遭遇，违心的表示了认同。 方年一眼就看了出来，做了个手势，笑着道：“让白粥先说说看。” “我……”白粥几乎没迟疑，清了清嗓子，“按照通俗的理解，生态是生物学的词语； 是指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态，也指生物的生理特性和生活习性。” “放到公司发展上，应该是促进内部形成更加良性发展，比如前沿现在的六大实验室的有机融合共同发展……” “……” 方年不置可否，伸手点了下鼠标，很快各人电脑桌面上都出现了同样的桌面。 “没做演示文稿，我手打。” 未几，方年说了句，然后点开一个空白文档，双手飞快的打了几行字。 方年不喜欢做演示文稿之类的文件，只是把自己手写的资料的部分重点拍了照，有云服务在，随时可以读取。 几秒钟后，方年打完了字，抬头道：“首先呢，我分成了三个模块：内部生态、外部生态、产业链循环生态。” 初次见识这种非人般打字速度的白粥：“！！！” 耳边传来方年不急不缓的声音：“这三个模块的核心都把生态拆解成了两个词：标准、畅通循环。” “标准容易理解，前沿所有实验室的基础研究工作就是打造一套基础信息科学的标准； 包括操作系统、高端核心芯片、移动通信技术，以及其配套部分必要的上下游研究工作。” 说着，方年略作停顿，加重语气道：“我觉得有必要强调一点。” “无论前沿的发展规划、愿景、使命又或者行事方式是怎样，前沿根本上只是一个商业公司； 只要涉及了商业利益，外界会理所当然的把前沿所有的工作当成是利益攫取的根本，比如之前与三星电子的合作； 我们内部从上到下都要从思想根源上认清楚，前沿打造标准的最核心目是为了超高回报的商业利益，其它所有一切都必须只是顺便的。” 听到方年着重强调这一点，迎着方年望过来的眼神，众人认真点头。 “明白。” “会在企业文化深耕落实过程中着重强调这一点，尤其是针对几个实验室。” “……” 方年一提，大家就都明白自己要做的是什么工作。 对于发展愈发迅猛的前沿来说，相较于研发经费这些实质性投入，企业文化愈发变得重要起来。 人和事，终归是不可能完全分割开来的。 底层的错误很容易挽回，但最高层哪怕一丁点错误就可能带来灾难性结果。 所以方年才会经常性着重强调这些。 这也是前沿在愈发波澜壮阔又诡谲多变的商业发展中，能更好的安身立命、安稳发展的必要因素。 内部如果真都以为自己做的是至高的基础科学，甚至以为就是为国为民； 那外部的攻击真就能特别简单的瓦解内部斗志，瓦解整个前沿。 这就是方年当初面对苗为要那么尖锐的原因。 有些帽子前沿但凡戴上去，外部随便一点风吹草动都能整死看起来无比强壮的它。1 比较通俗的例子就是：好人做了一辈子好事，临了做了一件坏事，晚节不保，十恶不赦； 坏人做了一辈子的坏事，临了做了一件好事，浪子回头，一笔勾销。 因为‘道德’在更通俗大众的观念里其实是个很有意思的词。 不是每个人都是从一些较为哲学的角度去看待，会认同诸如功利主义的观点： “人的本性是驱乐避苦，因此作为一个社会，我们应该以最大多数人的最大幸福作为道德的目标。” 第(2/3)页